2009年，公司接到了擔(dān)任嘉興援建青川5個項目監(jiān)理的任務(wù)，派出了一支由公司副總工程師擔(dān)任總監(jiān)的監(jiān)理團隊。在兩年時間，這支來自嘉興的監(jiān)理團隊克服了生活和交通的不便，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全和進度關(guān)，實現(xiàn)了援建項目如期竣工、全部合格，在全省所有援建項目中，第一個拿到了四川省優(yōu)質(zhì)工程的最高獎——“天府杯”。
嘉宇公司通過推進高新技術(shù)和先進的管理制度，不斷提高核心競爭力，本著“嚴(yán)格監(jiān)控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、務(wù)實高效”的質(zhì)量方針和“工程合格率百分之百、合同履行率百分之百、投訴處理率百分之百”的管理目標(biāo)，圍繞成為提供工程項目全過程管理及監(jiān)理服務(wù)的一流服務(wù)商，嘉宇公司始終堅持“因您而動”的服務(wù)理念，不斷完善服務(wù)功能，提高客戶的滿意度。
二十五年彈指一揮間。25年前，嘉宇公司伴隨中國監(jiān)理制度而生，又隨著監(jiān)理制度逐步成熟而成長壯大，并推動了嘉興監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展壯大。而今，站在新起點上，嘉宇公司已經(jīng)規(guī)劃好了發(fā)展藍圖。一方面“立足嘉興、放眼全省、走向全國”，不斷擴大嘉宇的業(yè)務(wù)版圖；另一方面，不斷開發(fā)全過程工程咨詢管理、項目管理、技術(shù)咨詢、招標(biāo)代理等新業(yè)務(wù)，在建筑項目管理的產(chǎn)業(yè)鏈上，不斷攀向“微笑曲線”的頂端。